2.50
Hdl Handle:
http://hdl.handle.net/2336/61681
Title:
Gæðastjórnun lækna á Íslandi : aðferðir og stefnumótun
Other Titles:
Quality management by physicians in Iceland
Authors:
Högni Óskarsson; Páll Torfi Önundarson; Vilhelmína Haraldsdóttir
Citation:
Læknablaðið 1996, 82(11):766-70
Issue Date:
1-Nov-1996
Abstract:
The Icelandic Medical Association appointed a committee in 1993 with the task of recommending how to introduce the concept of Total Quality Management into the Icelandic healthcare system. The first task was to conduct a mail survey of the current status of quality assurance. Heads of departments at the five major hospitals in Iceland were contacted as well as the chairmen of all the specialist societies. The response rate was only 37%, but compensated by two ameliorating facts; responses were obtained from most of the major departments, and there was a considerable overlap between hospital departments and specialty societies as well as between subspecialty societies. The results indicate that quality assurance is an ingrained part of Icelandic hospitals, mostly in the form of standards and retrospective audits, not prospective actions. Methods used are further detailed. Outside hospitals, the Icelandic Society of Family Physicians stands out amongst the specialty societies represented, by having organized and carried out several projects in quality assurance. It is recommended that more emphasis shall be put on prospective methods, the setting of practice guidelines, outcome studies and research in quality assurance. The lack of quality assurance in specialty practice outside hospitals needs to be addressed with vigour.; Stjórn Læknafélags Íslands skipaði nefnd haustið 1993 til að fjalla um á hvern hátt mætti beita aðferðum altækrar gæðastjórnunar í íslenska heilbrigðiskerfinu. Fyrsta verk nefndarinnar var að kanna stöðu gæðastjórnunar meðal lækna. Voru forstöðulæknar á fimm stærstu sjúkrahúsum landsins beðnir bréflega um upplýsingar um aðferðir sem beitt væri til gæðastjórnunar. Sömuleiðis var beðið um upplýsingar frá sérgreinafélögum. Svörun var 37%. Tvennt bætti upp litla svörun, annars vegar bárust svör frá flestum stærri deildum og hins vegar reyndist skörun milli sérgreinafélaga og einstakra deilda og sömuleiðis milli sérgreina og undirsérgreina. Auk þess fengu höfundar vitneskju um þessa starfsemi eftir öðrum leiðum. Má því draga nokkrar ályktanir af niðurstöðum. Læknar beita gæðastjórnunaraðferðum víða innan sjúkrahúsa. Oftast er um að ræða staðla, gátlista og afturskyggnar athuganir. Eru aðferðir nánar flokkaðar í greininni. Sjaldan er beitt framskyggnum aðgerðum. Utan sjúkrahúsa sker Félag íslenskra heimilislækna sig úr, en á vegum þess hefur gæðastjórnun verið stunduð verulega á undanförnum árum. Lagt er til að meiri áhersla verði lögð á framskyggnar gæðastjórnunaraðferðir, samráðsleiðbeiningar, árangurskannanir og rannsóknir á sviði gæðastjórnunar. Sérstaklega þarf að efla gæðastjórnun við rekstur sérfræðistofa utan sjúkrastofnana.
Description:
Neðst á síðunni er hægt að nálgast greinina í heild sinni með því að smella á hlekkinn View/Open
Additional Links:
http://www.laeknabladid.is

Full metadata record

DC FieldValue Language
dc.contributor.authorHögni Óskarsson-
dc.contributor.authorPáll Torfi Önundarson-
dc.contributor.authorVilhelmína Haraldsdóttir-
dc.date.accessioned2009-04-03T10:00:03Z-
dc.date.available2009-04-03T10:00:03Z-
dc.date.issued1996-11-01-
dc.date.submitted2009-04-03-
dc.identifier.citationLæknablaðið 1996, 82(11):766-70en
dc.identifier.issn0023-7213-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2336/61681-
dc.descriptionNeðst á síðunni er hægt að nálgast greinina í heild sinni með því að smella á hlekkinn View/Openen
dc.description.abstractThe Icelandic Medical Association appointed a committee in 1993 with the task of recommending how to introduce the concept of Total Quality Management into the Icelandic healthcare system. The first task was to conduct a mail survey of the current status of quality assurance. Heads of departments at the five major hospitals in Iceland were contacted as well as the chairmen of all the specialist societies. The response rate was only 37%, but compensated by two ameliorating facts; responses were obtained from most of the major departments, and there was a considerable overlap between hospital departments and specialty societies as well as between subspecialty societies. The results indicate that quality assurance is an ingrained part of Icelandic hospitals, mostly in the form of standards and retrospective audits, not prospective actions. Methods used are further detailed. Outside hospitals, the Icelandic Society of Family Physicians stands out amongst the specialty societies represented, by having organized and carried out several projects in quality assurance. It is recommended that more emphasis shall be put on prospective methods, the setting of practice guidelines, outcome studies and research in quality assurance. The lack of quality assurance in specialty practice outside hospitals needs to be addressed with vigour.en
dc.description.abstractStjórn Læknafélags Íslands skipaði nefnd haustið 1993 til að fjalla um á hvern hátt mætti beita aðferðum altækrar gæðastjórnunar í íslenska heilbrigðiskerfinu. Fyrsta verk nefndarinnar var að kanna stöðu gæðastjórnunar meðal lækna. Voru forstöðulæknar á fimm stærstu sjúkrahúsum landsins beðnir bréflega um upplýsingar um aðferðir sem beitt væri til gæðastjórnunar. Sömuleiðis var beðið um upplýsingar frá sérgreinafélögum. Svörun var 37%. Tvennt bætti upp litla svörun, annars vegar bárust svör frá flestum stærri deildum og hins vegar reyndist skörun milli sérgreinafélaga og einstakra deilda og sömuleiðis milli sérgreina og undirsérgreina. Auk þess fengu höfundar vitneskju um þessa starfsemi eftir öðrum leiðum. Má því draga nokkrar ályktanir af niðurstöðum. Læknar beita gæðastjórnunaraðferðum víða innan sjúkrahúsa. Oftast er um að ræða staðla, gátlista og afturskyggnar athuganir. Eru aðferðir nánar flokkaðar í greininni. Sjaldan er beitt framskyggnum aðgerðum. Utan sjúkrahúsa sker Félag íslenskra heimilislækna sig úr, en á vegum þess hefur gæðastjórnun verið stunduð verulega á undanförnum árum. Lagt er til að meiri áhersla verði lögð á framskyggnar gæðastjórnunaraðferðir, samráðsleiðbeiningar, árangurskannanir og rannsóknir á sviði gæðastjórnunar. Sérstaklega þarf að efla gæðastjórnun við rekstur sérfræðistofa utan sjúkrastofnana.en
dc.language.isoisen
dc.publisherLæknafélag Íslands, Læknafélag Reykjavíkuren
dc.relation.urlhttp://www.laeknabladid.isen
dc.subjectGæðastjórnunen
dc.subjectGæðamaten
dc.subjectSjúkrahúsen
dc.subjectLæknaren
dc.subjectVerklagsregluren
dc.subject.meshHealth Policyen
dc.subject.meshIcelanden
dc.subject.meshQuality Assurance, Health Careen
dc.subject.meshTotal Quality Managementen
dc.titleGæðastjórnun lækna á Íslandi : aðferðir og stefnumótunis
dc.title.alternativeQuality management by physicians in Icelanden
dc.typeArticleen
dc.identifier.journalLæknablaðiðen
All Items in Hirsla are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.